中普生物制藥有限公司效檢動物房綜合設(shè)施新建項目位于中普生物制藥有限公司保山市隆陽區(qū)板橋廠區(qū)內(nèi)，項目建筑占地面積2195.42㎡，建筑總面積8890.85㎡，建筑高度23.85m。我司主要負責(zé)該區(qū)域機電安裝工程。 作為中普生物制藥有限公司的重點工程項目，業(yè)主對工程招投標(biāo)高度重視，對中標(biāo)文件、技術(shù)質(zhì)量、施工實力、項目工期都提出了苛刻的要求。由于項目所在地位于云南西南部，交通較中東部地區(qū)困難，同時面對緊張的工期，項目部按照公司及業(yè)主要求積極制定疫情防控方案、落實疫情防控物資等，在通過公司防控方案審批后，結(jié)合建設(shè)方最新施工進度計劃要求和保山市隆陽區(qū)的整體安排部署，確認(rèn)了正式復(fù)工日期。 年后復(fù)工，中普項目部全體管理人員全面開啟新冠病毒防控狀態(tài)，按照疫情防控方案設(shè)立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)各管理層級的疫情防控工作，積極配合開展各項疫情應(yīng)對工作。項目部全體成員以及施工班組必須體檢合格，方能進場施工，并把體檢報告報向業(yè)主、監(jiān)理，以表達我司的防控決心。我項目部印發(fā)了《新型冠狀病毒肺炎預(yù)防手冊》供全體人員學(xué)習(xí)，通過正確的輿論導(dǎo)...

2020年1月底，一種新型冠狀病毒在中華大地席卷開來，全國各地感染人數(shù)急劇上升。此類病毒在人體內(nèi)潛伏期長，傳染能力極強，危害等級高。春運期間，人員流動規(guī)模大、范圍廣，一場形勢嚴(yán)峻的疫情防控戰(zhàn)在全國各地打響了。北京奔馳M254項目生產(chǎn)高峰期為1月底至2月底，時間與此次疫情期高度重疊。生產(chǎn)任務(wù)迫在眉睫，疫情防控勢在必行。為此，中電二公司北京奔馳254項目全體人員用實際行動，圓滿地完成了高峰期生產(chǎn)任務(wù)，同時疫情防控工作也認(rèn)真有序地持續(xù)進行著。 首先，公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心留守項目，調(diào)配了大量防疫物資，項目領(lǐng)導(dǎo)也及時采購了部分能夠買到的物資，幫助項目部在第一時間穩(wěn)住了陣營。后續(xù)我們建立了完善的疫情防控方案。本預(yù)案針對此次疫情，采取“科學(xué)預(yù)防、依法管理、結(jié)合實際、快速反應(yīng)”的工作原則，全面落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的工作要求，周密計劃，精心安排，實現(xiàn)對疫情的有效控制。 其次，項目部全體人員嚴(yán)格按照方案中制定的內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行各項舉措，確?！耙咔榉揽刈龅轿?，生產(chǎn)任務(wù)不落后”。主要針對以下幾點工作，重在落實，貴在堅持...

10月25日正值秋冬換季之時，總承包二公司副總經(jīng)理魏子清前往福州麥克賽爾數(shù)字映像EPC總承包項目部對分公司堅守在項目一線的兄弟們進行了慰問并對分公司項目上的工作做了指導(dǎo)?？偝邪舅旭v項目人員均參加了會議。 當(dāng)天上午，魏總在項目經(jīng)理許鵬的陪同下，檢查了項目現(xiàn)場實施情況。在許經(jīng)理向魏總詳細介紹項目目前的施工進度、質(zhì)量、安全等生產(chǎn)情況匯報之后，魏總對總承包二公司與廣東公司之間的緊密合作以及項目目前在進度和現(xiàn)場質(zhì)量安全把控上作出的努力給予了高度地贊賞和肯定，并在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出了指導(dǎo)性建議，希望大家能夠發(fā)揚中電二“艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作、務(wù)實進取、忠信致遠”的企業(yè)精神，秉承“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奮進”的核心價值觀，切實推動公司在EPC總承包領(lǐng)域的標(biāo)志性項目高質(zhì)量落地，有效提升公司總承包整體實力。 接著，魏總召開了總承包二公司駐項目所有人員的座談會。許經(jīng)理帶頭提出項目中存在的難點和人員培養(yǎng)方案，隨后項目其他人員相繼提出自身工作的切實感受并對公司人才培養(yǎng)建設(shè)獻策獻計。魏總匯總大家的想法后提出了幾點建議和要...

2019年9月27日武漢公司鄭州航空港區(qū)光電顯示產(chǎn)業(yè)園有限公司光電顯示產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目潔凈包建設(shè)項目在項目經(jīng)理徐少斌、項目副經(jīng)理周超、工程部經(jīng)理頡子龍的帶領(lǐng)策劃下，由中電二公司工程管理部與質(zhì)檢中心共同參與展開了分包商骨干技能評定工作。 本次技能評定分為實操技能考核及理論知識考核兩部分，旨在調(diào)動技術(shù)工人的積極性，促進提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并樹立技能骨干榜樣，使項目安全、質(zhì)量、進度工作齊頭并進，保障項目工程順利完成。 實操階段，由項目部領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)主管出具考試項目，公司工程管理部方文俊經(jīng)理及質(zhì)檢中心廖兵經(jīng)理擔(dān)任評委工作，各分包技術(shù)骨干人員有序進行技能實操考試，展現(xiàn)了一套熟練精準(zhǔn)的操作手法。 實操考評結(jié)束進入理論考試階段，各個專業(yè)以項目實際情況為基礎(chǔ)出具了考試試題，從項目務(wù)實理念出發(fā)，考察分包人員技能。 本次包商骨干人員技能評定最終根據(jù)實操技能評定得分及理論知識考核分?jǐn)?shù)評選出優(yōu)秀團體3個及優(yōu)秀個人3名。項目經(jīng)理徐少斌為本次優(yōu)勝團隊及個人頒發(fā)榮譽獎狀。 武漢公司鄭州航空港區(qū)光電顯示產(chǎn)業(yè)園有限公司光電顯示產(chǎn)業(yè)園建設(shè)...